GBS PROMOVE PALESTRA PARA CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL

A empresa GBS SERVIÇOS parceira da CEMIG realizou em Uberlândia seu Seminário Anual abordando qualidade e segurança no trabalho.
Como destaque trouxe a palestra GESTÃO DO TEMPO: PRODUTIVIDADE COM QUALIDADE DE VIDA para auxiliar os funcionários a aplicarem os conceitos para melhorar a produtividade no trabalho valorizando a qualidade de vida como fator principal.
Segundo o Técnico em Segurança do Trabalho Diego Nunes, "o tema é de vital importância para manutenção dos índices de acidentes em patamares cada vez mais baixos".
O objetivo da palestra foi o de sensibilizar os funcionários para a importância do auto-gerenciamento para o cumprimento da rotina, valorizando os aspectos qualitativos do trabalho como diferencial de excelência para atendimento ao consumidor da CEMIG.

CEMIG UBERLÂNDIA PROMOVE SIPAT

A CEMIG através das empresas parceiras realizou a Semana Interna de Prevenção de Acidentes 2015 com o objetivo de contribuir para a melhoria da qualidade de vida do trabalhador e a redução de acidentes.
O tema GESTÃO DO TEMPO fez parte do circuito de palestras, apresentando aos participantes a importância do gerenciamento pessoal para redução dos acidentes, principalmente os de trânsito bem como a melhoria da qualidade de vida no trabalho através do planejamento e organização pessoal.
Meu agradecimento à comissão e aos participantes pela oportunidade em compartilhar mais este projeto que dignifica o trabalhador brasileiro.

NOVA TURMA - PLANET POOL

A empresa Planet Pool Piscinas em Ribeirão Preto acaba de implantar o Programa Gestão da Produtividade.
Toda equipe agora engajada na metodologia que faz a diferença nas empresas.

NOVA TURMA - BAND TRIÂNGULO EQUIPE JORNALISMO

Dando segmento ao Programa Gestão da Produtividade implantado em abril a Band Triângulo oferece à equipe de Jornalismo qualificação profissional com o tema PRODUTIVIDADE COM QUALIDADE DE VIDA.
A equipe contará com oito semanas de trabalho para melhoria dos indicadores.
Segundo o Diretor Ricardo Cunha "a qualificação profissional tem como objetivo atualizar constantemente a equipe para que a emissora seja referência em produtividade".

BAND TRIÂNGULO EM DIA COM A PRODUTIVIDADE

A equipe comercial da Band Triângulo participou do Workshop Estratégias Comerciais para aumento da produtividade.
A equipe tem o desafio de se tornar referência de desempenho para todo o sistema Band no Brasil nas próximas semanas.

O PREÇO DA IMPRODUTIVIDADE

Sempre que falo sobre a importância do nosso trabalho nas empresas para melhoria da produtividade vem sempre a questão financeira: o custo.

Acredito que uma simples visão com números pode ajudar a pensar melhor sobre o impacto financeiro da improdutividade do trabalho direto no caixa das empresas.

Vamos tomar como exemplo um profissional cuja remuneração seja de dois salários mínimos, perfazendo um total de R$ 1.576 mensais. Calculando os encargos sociais sobre o salário e tendo como base o mês com 220 horas trabalhadas, temos um valor estimado por hora em torno de R$ 12,90 para esse funcionário.

Vamos então para a empresa do meu amigo “João”, personagem fictício claro.

Meu amigo João tem uma empresa há 5 anos, prestadora de serviços e conta com uma equipe de 5 pessoas. A empresa é pequena e todos são remunerados na faixa de dois salários mínimos mensais. Então meu amigo João me chamou, pois ele acha que os funcionários não são PRODUTIVOS como deveriam. Mas ele também acha que a consultoria é uma despesa que a empresa não pode pagar.

Para adiantar a história, foi identificado que cada funcionário perde diariamente uma hora de trabalho com atividades que não são produtivas ou que não fazem parte da atividade principal da empresa.

Para facilitar a vida do meu amigo, demonstrei a ele então uma simples conta para termos uma visão razoável do prejuízo causado pela improdutividade na sua empresa. Veja a conta:

Valor da hora estimada: R$ 12,90

Quantidade de funcionários: 5

Horas trabalhadas no mês: 220

Fórmula: Quantidade de funcionários X Valor da Hora x Horas trabalhadas mês.

O resultado então é a quantia de R$ 14.190 mensais que meu amigo João perde com a improdutividade de sua equipe na empresa.

Feita a conta, convidei o amigo João para um cafezinho e apresentei o resultado de QUANTO a empresa perdia por mês com a improdutividade de sua equipe. Então pude ver a cara do meu amigo diante da revelação.

Fica então o desafio. E na sua empresa? Quanto custa a improdutividade no trabalho? Ainda acredita que uma consultoria profissional é uma DESPESA?

Faça as contas e... boa sorte se ainda achar que a ajuda de um especialista não contribui para a lucratividade da sua empresa.